【专家介绍】 孙兵
企业文化网CEO，北京同心动力企业管理顾问有限公司董事长兼总裁，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、中国企业文化实战专家，中国十大咨询师，清华大学继续教育学院企业文化主讲讲师，值得尊敬的咨询专家，国际注册咨询师。曾在企业担任战略管理、市场企划和企业文化管理等工作，长期从事企业文化咨询工作。结合中国企业实际，首次把企业基因分析模型（Alfred Aaler）、竞争性文化导向模型（Robert E. Quinn）等企业文化的国际分析工具在中国整合应用，并开发了基于中国文化背景的企业个性SEC分析模型。由其率先提出并组织开发的企业文化建设实战路径（5P模型）、文化建设沙漏模型等方法工具，获得知识产权保护，并被广泛传播应用。因其独到的实证研究成果多次登上清华大学经管学院、北大MBA讲堂、人民大学EMBA课堂。
主持中国工商银行、交通银行、靖远二电、上汽通用五菱、中国北方车辆研究所、中国民生银行、北京银行、河北电力研究院、中石化济南分公司、中石化胜利油田采油院、中铁快运、德邦物流、康大集团、国贸股份、新世界中国地产、九华发电、江苏电建一公司、中国十五冶金建设公司、汇仁集团、中国华尔润、中国红蜻蜓等五十几家企业的企业文化管理咨询项目，是中国亲历企业一线最多的企业文化管理咨询师。
培训、授课和指导（包括公开课）的企业和单位有：中国银行、中国建设银行、中国兵器集团、中国农业发展银行、中国一汽集团、江铜集团、中国牧工商集团等1000多家。
研究方向：
文化的三定（定性、定量、定位）组合分析、文化的提炼、文化体系框架、国际企业文化分析模型的整合
【部分精品课程推荐】
一、《持续提升核心价值-------企业文化管理思想与路径》
紧紧围绕核心价值管理这一当下最具研究价值也最有根本的指导意义的课题，从生产管
理、市场营销、资本运营、品牌管理、人力资源、风险控制等几大管理模块入手，深入浅出的剖析成功根源和要素、关键价值要素和最终的关键驱动要素之间的逻辑路径关系。站在企业文化的高度，立足管理实效，真正切入了企业文化管理的要害，给出了企业文化管理最明晰有效的方法。
几个大家关心的问题都将在此课程中解惑：
1、企业文化谁来做最好？企业文化部门主要做什么？
2、企业文化有部门好还是没部门好？
3、企业领导换了文化怎么办？
4、什么时候做文化最好？
5、企业文化管理工作很多，最核心的工作是什么？
6、下属单位如何在保持与上级文化一致性的前提下突现自己的特色?
7、高层不重视怎么办？
二、 《中国企业文化管理研究报告》
紧扣《中国企业文化管理研究报告》重点即主要数据和分析模型以及中国企业文化的发展方向，直面“人本管理”、“自主创新”、“新解放思想”等中国重要的价值导向，用新鲜的数据、案例和具体问题剖析，使学员可以了解企业文化管理的现状和未来，基本掌握近年来中国企业文化的主脉络，同时可以透过报告展望未来中国企业文化发展的方向，以及方向给企业发展所带来的深刻影响，并获得实操技能。
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